OPPO的RO模式是什么？和OPPO正编、传统外包有什么区别？待遇怎么样？值不值得去？我想看到招聘JD和接到RO面试邀请的兄弟们都有这样的困惑。接下来，我就以自己的亲身经历，给想要了解的朋友们一些参考。
先说说我的情况。干Android的，之前在一家小公司做软件开发，干了3年，你们懂的，无论什么岗位，3年都是个坎。薪资涨不动、技术提升慢，缺乏成就感。去年，我动了跳槽的心思，想进大厂。毕竟就算大厂薪酬没想象的夸张，但给自己镀镀金，对后面的发展也是有好处的。不过说实话，大厂正编要求很高，我这种非985顶尖院校出身的普通一本，简历投了如石沉大海，所以一直也没啥进展。
今年5月初的时候，在BOSS上看到OPPO的RO招聘JD。刚看到时，我也一脸懵，问了招聘的小姐姐，她介绍说，RO是OPPO针对外包模式的升级版，算是正编的储备人才，有点类似H公司的OD。它有“接近正编的待遇”和“明确的职业发展路径”，尤其适合我这种想突破瓶颈的人，我一看就中枪了：职业发展停滞、薪资瓶颈、转型需求，这不就是我吗？我决定试试。
面试经历：三轮（据说有的岗位是四轮），有点小折腾
面试过程全程挺高效，大概两周搞定。
第一轮：元时空HR的合格性面试
这轮是元时空的HR小姐姐视频面试，主要聊背景和意向。她问得很细：学历、项目经历、技术栈。我重点强调了我做过平板电脑开发（JD说类似经验也行），还问了薪酬预期——HR直接说，RO的月薪是基本工资+绩效工资，研发类岗位绩效不打折，试用期也不打折，综合年薪和OPPO正编相当但略低。聊了半小时，HR觉得我符合基本要求，pass了。学历这块我不太自信，还好没在这里卡。
第二轮：OPPO技术面
这轮是关键，重点考察技术素养：问算法、项目设计，尤其关注我在平板开发的经验（HR说没做过手机但做过平板也行）。面试官很专业，不搞虚的，直接模拟了一个Color OS的模块设计题，还问了一些View system、WMS的技术细节。我发挥不错，他当场反馈说我有潜力，但建议加强底层知识。我感觉这把稳了。也问了RO的工作内容，面试官介绍说工作内容和正编没区别，都是核心研发，比常规外包更能体现价值。面试结束后，面试官没说我能不能过，不过提醒我RO得加班（项目攻坚时周一二四到晚上八九点，如果项目卡点可能更晚），说实话我心里是有点抗拒的，不过在前司倒也经常加班，还能接受。
第三轮：OPPO HRBP的“文化匹配”面试
最后一轮是OPPO的HRBP，也是一位小姐姐。和我聊团队协作、价值观。小姐姐说OPPO强调“本分文化”，工作氛围简单融洽。这点我之前在网上也搜过，正编应该是这种氛围，但外包就不确定了。为了打消我的顾虑，BP也跟我聊了OPPO对于RO员工的定位，RO是储备人才，本身是有机会转正编的，享有和正编员工基本相同的福利，和正编员工在一起工作，团建、聚餐，活动都是一起的，不会有普通外包员工的隔离感。我也稍微放了一点心。BP问我对加班的看法、职业规划，我实话实说，想在手机行业深耕，通过RO积累经验。HR很满意，说RO有明确职级体系和晋升通道，好像说的是R4-R7。
offer是和元时空谈的，薪酬跟我前司比涨幅还是挺让我满意的。2天后收到了offer，合同期3年，试用期3个月。合同是和元时空签，但后续的定薪、绩效由OPPO负责。整体面试感受还行，但学历门槛确实高（统招一本以上），对工作能力的要求也比较高，要不是我经验还行，估计难进。后来听同事说，如果面试岗位级别比较高，或者能力超强但学历需要特批的，会加第四轮，有点折腾。
入职体验：
5月17号办的入职手续，我入职的部门是平台软件开发中心的系统开发部，做系统开发工程师，主要负责负责WMS、显示框架等需求开发工作，Android系统的view system、WMS、HWUI、SurfaceFlinger 需求开发工作等。入职第一天，元时空给发了入职大礼包，有水杯、笔记本、欢迎卡等。OPPO的BP小姐姐带我熟悉工作环境，上下游的工程师也挨个“拜了码头”（挨个打招呼，混个脸熟）。导师带我熟悉内部技术文档库，帮我开通各类权限，还给我看了为期3个月的入职培养计划，帮我快速上手，也算是尽心尽力。工作环境还算不错，同事们也没什么疏离感。
总结一下我对的RO模式的整体感受：
1.薪资福利，接近正编水平
薪酬方面：月薪分基本工资+绩效工资，绩效不打折，试用期全额发。年终奖1-3个月（看绩效），综合年薪在行业里算不错，各种福利该有的都有，居然连育儿假都有，算比较齐全。
2.能接触核心技术，成长比较快
RO的最大亮点是和正编一起办公，工作内容差不多。我参与的Android系统窗口领域优化项目，正编同事直接带我上手，接触到的是行业第一梯队的东西。感觉需要学习的东西很多，刚开始会比较辛苦，但是对自己的能力提升还是挺有帮助的。
3.培训体系，持续充电
OPPO给RO提供和正编一样的培养，来的第二天就给我安排了HiO平台上的职业化课程和专业技能认证班的课程学习。看着培养计划里的23门课程，头皮有点发麻。不过能力提升还要靠实战，项目已经在培养计划中给我安排上了，刚开始，还没什么头绪，后面再看效果。
不足之处：
1.转正编的不确定性
HR告诉我，有转正编的通道，但是比例不明确，要看部门编制和个人绩效。劝我不要奔着转正编来。毕竟OPPO搞出个RO模式，肯定不是建立另一条正编的社招渠道。不过导师也告诉我，早期RO机会比较大，如果持续优秀且绩效产出高，还是有很大机会的。
2.薪酬比普通外包高
问了一位做外包的兄弟，感觉我拿到的包还是有点优越感的（具体待遇不让透露，工作机会来之不易，我就不在这里说了，感兴趣的兄弟可以问HR）。
3.工作时间弹性但有加班
西安有半小时的工作时间弹性，9点上班，9点半之前打卡也行，但相应的下班时间要向后推迟。另外项目忙时得加班到八九点（偷偷问了同事，说是理想值，忙的时候可能更晚），不过有加班零食和打车费。我好好做了一番心理建设，心疼发量3秒钟。
小结：RO，值得一试
如果你处在职业瓶颈期，缺乏有说服力的项目成果，导致难以获得优质机会。希望通过加入大厂，接触核心项目，快速积累实战经验，增强个人技术实力与市场价值。RO可以考虑，毕竟我们需要的可能只是一个更好或者更稳定的平台。
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